ความท้าทาย จากการบริหารหลายสาขา 6 ปี 11 แบรนด์ YUZU GROUP | Torpenguin



เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่มักจะใช้วิธีการขยายสาขาเพิ่ม เพราะคิดว่าจะต้องได้กำไรที่เพิ่มมากขึ้นตามมาแต่ในความเป็นจริง การขยายสาขา ถ้าเราวางรากฐานไม่ดีพอ จะเป็นการสร้างภาระให้การบริหารอย่างที่คนไม่เคยมีหลายสาขาต้องเจออย่างแน่นอน
.
วันนี้เราจะมาคุยกับ คุณมิน-ปรมินทร์ เปรื่องเมธางกูร Founder & CEO บริษัท ส้มพาสุข จำกัด (YUZU GROUP) ที่จะเล่าและแชร์ประสบการณ์สำหรับคนที่ทำร้านอาหารหลายสาขาโดยที่มีมากถึง 11 แบรนด์ในเครือ และต้องดูแลจัดการบริหารมากถึง 30 สาขา เขาต้องเจอกับปัญหายังไงบ้าง ทั้งเรื่องการบริหารคน การบริหารเงิน และมีวิธีจัดการยังไงในคลิปนี้ รับรองเป็นประโยชน์แน่นอนไปดูกันครับ
.
ใครสนใจ ใช้บริการของ Krungthai BUSINESS สามารถติดตาม และติดต่อได้ที่
https://krungthai.com/link/krungthai-business-torpenguin
.
⚡️ติดตาม Torpenguin ช่องทางอื่นๆ
Facebook : https://www.facebook.com/TORPENGUIN
Instragram : https://www.instagram.com/torpenguin?
TikTok : https://www.tiktok.com/@torpenguin
Blockdit : Torpenguin – ผู้ชายขายบริการ
📩 ติดต่องานผ่าน E-mail : [email protected]
#KrungthaiBUSINESS #โซลูชันการเงินครบวงจรเพื่อทุกไซส์ธุรกิจ #กรุงไทย #torpenguin #ต่อเพนกวิน #ธุรกิจ